Protokół rozbieżności podpisano dzień po zorganizowaniu przez związkowców strajku ostrzegawczego, w którym udział wzięło 100 osób. Przedstawiciele związków zawodowych argumentują, że zaproponowany przez pracodawcę program PeoplePlus, który według założeń ma poprawić warunki zatrudnienia, jest „dobrym rozwiązaniem na czas pokoju, a nie trwającego sporu zbiorowego”. Związkowcy od początku sporu zbiorowego domagają się m.in. podwyższenia płac o 1 tys. zł dla wszystkich pracowników i stworzenia Funduszu Świadczeń Socjalnych.
– Dzisiaj podpisaliśmy protokół rozbieżności, co oznacza, że etap mediacji dobiegł końca. Niestety, nie udało się nam osiągnąć porozumienia – informuje Maciej Brzozowski, dyrektor PR w Wydawnictwie Bauer. – Ze strony pracodawcy przedstawiliśmy wiele istotnych argumentów oraz konkretne propozycje rozwiązania problemów, z którymi borykają się pracownicy. Naszym celem jest wypracowanie wspólnych, długofalowych rozwiązań w ramach programu PeoplePlus, który obejmuje kluczowe dla pracowników obszary, w tym również te, które były przedmiotem postulatów Związku Zawodowego. Niestety, związek zawodowy nie przyjął naszej propozycji wspólnej pracy nad tymi kwestiami – twierdzi Brzozowski.
Dyrektor PR Wydawnictwa Bauer zaznacza, że pomimo podpisania protokołu rozbieżności prace nad programem PeoplePlus trwają. – W zeszłym tygodniu odbyło się spotkanie Grupy 1, w tym tygodniu Grupy 2. Z niecierpliwością oczekujemy na kolejne spotkania i rezultaty pracy zespołów projektowych, które z pełnym zaangażowaniem dążą do wprowadzenia konkretnych rozwiązań – dodaje Maciej Brzozowski.
Inaczej na tę sprawę patrzą związkowcy.
– Fakt, iż zarządy obu firm (Wydawnictwa Bauer i AKPA Polska Press – przyp. red.) nie podjęły z nami żadnych negocjacji i zaproponowały jedynie rozwiązanie w formie własnych programów projektowych oznacza, że nie mają one zrozumienia ani szacunku dla dialogu społecznego, tak ważnego w krajach europejskich – zaznacza Anita Zuchora z prezydium związkowego. I dodaje: – Pracodawca traktuje istnienie związków zawodowych i ich walkę na rzecz poprawy sytuacji pracowników jako akt wrogi, który zawłaszcza przestrzeń podwładnych do wyrażania swoich oczekiwań. Tymczasem w cywilizowanych krajach europejskich spory pracownicze rozwiązywane są właśnie na linii związki zawodowe—pracodawca.
Jej zdaniem zespoły projektowe powołane w ramach programu PeoplePlus nie gwarantują bezpośredniej komunikacji między pracownikami a zarządami firm.
Jak wynika z treści maila, do którego dotarł „Presserwis”, program pracodawcy składa się z czterech projektów: „Analiza potrzeb pracowników”, „Kształtowanie polityki wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych”, „Nowy model relacji przełożony—podwładny” oraz „Zaangażowanie i kreatywny wpływ pracowników na rozwój firmy”.