Koncern Discovery nabył prawie 49 proc. spółki Green Content, należącej dotychczas do Agory i będącej nadawcą naziemnej telewizji Metro. Łączna inwestycja Discovery Polska to 14 mln zł, z czego 10 mln zł przeznaczono na podwyższenie kapitału Green Content, a 4 mln zł trafi do Agory. Eksperci oceniają, że transakcja jest korzystna dla obu stron.
Koncern Discovery stał się właścicielem 21,5 proc. udziałów w telewizji Metro. Dodatkowo, Discovery złożył oświadczenie o objęciu 2150 udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym Green Content, w zamian za wkład pieniężny o wartości 10 mln zł. W wyniku tego będzie posiadaczem 48,94 proc. głosów na zgromadzeniu wspólników Green Content.
Jak się dowiedział “Presserwis”, w wyniku transakcji do zarządu spółki Green Content wejdzie przedstawicielka Discovery Dorota Żurkowska-Bytner. Prezesem pozostanie Agnieszka Sadowska (zarząd będzie dwuosobowy).
Telewizja Metro, której Green Content jest nadawcą, 2 grudnia wystartowała na ósmym multipleksie naziemnym. Emituje seriale, filmy, programy dokumentalne, programy rozrywkowe, poradnikowe i kulinarne. Agora zakłada, że Metro w ciągu czterech-pięciu lat zdobędzie ponad 1 proc. udziału w rynku. Po tygodniu średni udział stacji wyniósł 0,14 proc. (zarówno w grupie ogólnej, jak i komercyjnej 16-49; dane: Agora za Nielsen Audience Measurement)
- Kanał Metro przez najbliższe kilka lat ma generować straty – mówi Dominik Niszcz, analityk z Raiffeisen Centrobank. – W warunkach silnej konkurencyjności na polskim rynku telewizyjnym jest to więc projekt ryzykowny, dlatego ograniczenie tego ryzyka przez Agorę i zmonetyzowanie uzyskania koncesji naziemnej oceniam pozytywnie. Połowa kanału jest dla tej spółki lepszą inwestycją niż całość – dodaje Dominik Niszcz.
Możliwości programowe jako atut Discovery podkreśla z kolei Łukasz Kosiarski, analityk Domu Maklerskiego BZ WBK. – Discovery ma bogatą bibliotekę programową, w której są także produkcje lokalne, będzie więc dobrym partnerem, wniesie wartościowy kontent – uważa Łukasz Kosiarski.
Andrzej Zarębski, ekspert rynku mediów, też jest zdania, że Metro zyska dzięki partnerstwu z Discovery. – Zarówno know-how Discovery, jak i zastrzyk gotówki będą korzystne dla Metra. Przy takiej konkurencyjności osiągnięcie 1 procentu udziału w rynku to dla nowej telewizji ambitne zadanie i wymaga dużego zaangażowania programowego oraz marketingu. Partnerstwo jest więc dobrym rozwiązaniem dla nowych stacji naziemnych. Podobnie, jako spółka PIKE i Kino Polska przy współpracy programowej Grupy Onet, działa już przecież Zoom TV – mówi Zarębski. Pod koniec sierpnia br. Jacek Świderski, prezes Grupy Wirtualna Polska, mówił dziennikarzom, że do jego firmy zaraz po otrzymaniu koncesji na nadawanie kanału WP na MUX 8 “zwróciło się wielu graczy” rynkowych z propozycjami partnerstwa.
- Transakcja jest korzystna dla obu stron, bo Discovery realizuje w ten sposób swoje plany wejścia na rynek telewizji naziemnej – zauważa Andrzej Zarębski. Koncern bez powodzenia startował bowiem w prowadzonych przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji konkursach na multipleksy naziemne. – Dzięki spółce z Agorą Discovery rozszerzy teraz krąg swoich odbiorców. Jedynym potencjalnym problemem może być konieczność zapewnienia operatorów satelitarnych i kablowych, że to w płatnych kanałach Discovery znajdą się treści premierowe tego nadawcy – dodaje Zarębski.
Umowa Agory z Discovery przewiduje możliwość sprzedaży tej drugiej firmie pozostałych udziałów nadawcy Metra do 31 grudnia 2017 roku. – Nie spodziewam się natomiast, żeby Agora sprzedała wszystkie udziały w Metrze – mówi Łukasz Kosiarski z Domu Maklerskiego BZ WBK. – Spółka długoterminowo planowała wejście w segment telewizyjny, potencjalna sprzedaż kanału Metro nie wpisuje się w tę strategię – argumentuje.
Jak podaje Discovery w komunikacie prasowym, partnerstwo z Agorą to „pierwszy krok do obecności w segmencie telewizji naziemnej cyfrowej w Polsce”. W ramach współpracy Metro zacznie emitować programy dokumentalne, fabularne i lifestylowe z biblioteki Discovery.